企业官网建设流程全解析

刚打开 WorkBuddy，先别急着找“万能提示词”。从选模式、放资料，到调用技能、设置自动化，把下面六步用顺，再开始处理正式工作。

① 先选模式：复杂任务，别一上来就执行

只咨询用「仅问答」，直接处理任务用默认 Agent 模式，需要先审方案就开「计划」。「计划」和「仅问答」可在输入框左侧的「＋」菜单中开启，

例如合并 Excel，建议先用计划模式：

先检查各表的字段、日期格式和金额单位，提出合并与去重规则，暂不修改文件。确认方案后，再输出合并表和核对结果。

**先确认“怎么算”，再让它算。**不要把相同订单号直接当成重复记录删除。

② 先分工作空间：资料放对，结果才好找

工作空间是任务默认读取和保存文件的位置。建议按项目或任务类型分别建文件夹，例如“发票整理”“每周汇报”，不用每次追问都重新建一个。

处理重要材料时，建议把原件备份，并在工作空间里区分“待处理副本”和“输出结果”：

读取发票副本，提取开票日期、发票号码和价税合计，生成 Excel 明细。无法识别的字段标记“待核对”；重命名后的文件另存到输出目录，保留原件。

**工作空间不等于绝对隔离。**实际访问范围还受权限设置影响，日常保持默认权限，不要为了少点确认就开启完全访问。

③ 模型别盲目拉满：先均衡，再看实际消耗

不确定怎么选，可以先用**「均衡」**；简单润色、格式转换尝试「快速」，多步骤推理、复杂分析再考虑「极致」。这三档与任务的执行模式不是一回事。

另一个容易混淆的是Max：它控制的是是否压缩上下文，不等于“推理强度拉满”。官方建议日常保持关闭，需要保留超长上下文时再考虑开启。

积分花得快，先到官网个人中心→套餐与用量查看任务和模型的消耗明细，再调整设置，不必猜是哪一步“烧积分”。

④ 专家、技能、连接器：按缺什么来选

在「专家·技能·连接器」里，三个入口解决的问题不同：

做 PPT 时，可以先让它整理汇报逻辑，再使用对应能力生成页面：

根据项目记录，先列出8页汇报大纲，每页一个核心结论。数据必须来自材料，缺少依据就标记；确认大纲后再制作页面。

不是工具装得越多越好，而是先明确这次任务缺哪种能力。

⑤ 周报满意了：把方法存成 Skill，不把旧数据存进去

反复使用的周报结构、表格检查步骤，可以整理成自定义技能。入口是「技能」→「添加技能」→「创建技能」，按引导描述要求。

先完成并检查一份满意的周报，再提出：

把这次确认过的周报流程整理成 Skill，保留章节结构、写作风格和检查规则。日期、工作记录、数据来源作为每次输入，不写死本周内容，也不保存客户信息和密钥。

下次调用时，再提供当周材料，并明确：

模板只参考格式，事实以本周记录为准；没有依据的成果不要补写。

复用的是做事方法，不是上一份报告里的业绩。

⑥ 接通资料后：先手动跑通，再设置自动化

连接器需要分别配置和授权，只能在已有权限范围内工作。发一个链接，不代表 AI 一定能读取；完成授权，也不代表它会自动定时抓取。

可以先验证一次：

读取指定的已授权表格，先核对字段和统计口径，再分析我指定日期的数据。报告保留来源，缺失数据单独说明，暂不修改原表。

确认读取、计算和输出都正确，再到「自动化」设置执行时间、工作目录和任务要求。它适合重复生成简报、汇总周报等工作；这里说的是本地客户端自动化，执行时需要电脑和客户端正常运行，联网任务还需要网络。

先选对模式，把资料放好；再用专家定方法、技能复用流程、连接器获取数据。最后一步，才是自动化。

第一次运行先看结果，重要文件先留备份。别把“AI 已完成”直接当成“工作已验收”。