在不同项目阶段的决策方式完全不一样。架构评审会上靠直觉拍板,到了验证阶段就老老实实跑测试用例。很多人谈论认知定式时,要么一棒子打死说它是思维懒惰,要么吹捧成万能工具。但真正的问题从来不是认知定式好不好,而是什么时候该用、什么时候不该用。先说该用的场景。