企业官网建设流程全解析

一、IT部分知识

1、★信息系统生命周期：

（1）五阶划分：系统规划（可行性分析与项目开发计划）、系统分析（需求分析）、系统设计（概要设计、详细设计）、系统实施（编码、测试）、系统运行和维护。

（2）四阶划分：立项、开发、运维、消亡。

2、★国家信息化体系六要素：信息技术应用（龙头）、信息资源（核心任务）、信息网络（基础设施）、信息技术和产业（物质基础）、信息化人才（成功之本）、信息化政策法规和标准规范（根本保障）。

3、▲信息是事物运动的状态及状态变化的方式，世间一切事物都会产生信息。信息既不是物质，也不是能量。信息是系统有序程度的度量。信息传输模型包括信源、编码、信道、噪声、解码、信宿，其中传输技术是信息技术的核心。编码器包括：量化器、压缩编码器、调制器；译码器包括：调解器、译码器、数模转换器。

4、★▲新型基础设施：信息基础设施（技术新）、融合基础设施（应用新）、创新基础设施（平台新）。

5、☆工业互联网平台体系四大层级：网络（基础）、平台（中枢）、数据（要素）、安全（保障）。

6、☆▲两化融合的四个方面：技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生。

7、☆▲智能制造能力成熟度等级：规划级（核心业务流程化）、规范级（建立数据库，单一业务数据共享）、集成级（跨业务活动的数据共享）、优化级（数据挖掘，核心业务精准预测和优化）、引领级。

8、☆服务现代化的类别：基础服务、生产和市场服务、个人消费服务、公共服务。

9、☆▲服务融合形态：结合型融合、绑定型融合、延伸型融合。

10、☆消费互联网：以个人为用户，具有媒体属性与产业属性。

11、★数字中国：数字经济、数字社会、数字政府、数字生态。

12、☆▲数字经济从产业结构分类：数字产业化（数字产业制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业）、产业数字化（数字化效率提升业）。

13、☆“三化”框架：数据资源化、数据资产化、数据资本化。

14、☆智慧城市核心能力要素：数据治理、数字孪生、边际决策、多元融合、态势感知。

15、☆▲智慧城市发展成熟度等级：规划级、管理级、协同级、优化级、引领级。

16、☆元宇宙主要特征：沉浸式体验、虚拟身份、虚拟经济、虚拟社会治理。

17、★计算机软硬件：计算机硬件分为控制器、运算器、存储器、输入设备和输出设备。

18、★▲计算机软件：系统软件、应用软件和中间件。

二、项目管理知识域部分

项目管理概论

1、★▲项目组织结构

2、★项目建议书包括的核心内容：项目的必要性、项目的市场预测、项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测、项目建设必需的条件。

口诀：两必两测

3、★▲可行性研究的内容：技术可行性分析、经济可行性分析、社会效益可行性分析、运行环境可行性分析、其他方面的可行性分析。

4、详细可行性研究遵循的原则：①科学性原则②客观性原则③公正性原则

5、☆项目评估的依据：①项目建议书及其批准文件②项目可行性研究报告③报送组织的申请报告及主管部门的初审意见④项目关键建设条件和工程等的协议文件⑤必需的其他文件和资料等。

6、☆项目评估的程序：①成立评估小组②开展调查研究③分析与评估④编写、讨论、修改评估报告⑤召开专家论证会。⑥评估报告定稿并发布。

7、☆项目评估报告大纲的内容：项目概况、详细评估意见、总结和建议。

8、☆▲项目管理的原则：①勤勉、尊重和关心他人②营造协作的项目团队环境③促进干系人有效参与④聚焦于价值⑤识别、评估和响应系统交互⑥展现领导力行为⑦根据环境进行裁剪⑧将质量融入过程和成果中⑨驾驭复杂性⑩优化风险应对⑪拥抱适应性和韧性⑫为实现目标而驱动变革。

口诀：参交勤环价革，适优质领裁复（做买卖的时候，可以参考买卖双方的交情来还一还价格，如果事情办的优质，就可以领取到财富）

启动过程组

1、★▲项目章程的内容：

1. 项目目的
2. 高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果
3. 可测量的项目目标和相关的成功标准
4. 整体项目风险
5. 总体里程碑进度计划
6. 预先批准的财务资源
7. 关键干系人名单
8. 项目审批要求（如用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束）
9. 项目退出标准（如在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段）
10. 委派的项目经理及其职责和职权
11. 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

口诀：人发财需进功，审目风退经果（人想要发财，需要主动进攻，同时审查项目风险，退回不正经的成果）

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