Logistics | 供应链物流术语
2026/9/24 14:05:18 网站建设 项目流程

目录

绩效类

仓储、库存、运输类

角色类

系统类

订单类


OTIF衡量订单是否按时(On-Time)且足量(In-Full)交付的核心KPI。

​Perfect Order Rate​综合考核订单的准时、足量、无破损、单据准确等多项指标。

绩效类

​英文术语​

​中文术语​

​说明​

Demand Forecasting

需求预测

基于历史数据预测未来需求。

​OTIF(On-Time In-Full)

准时足量交付率

衡量供应链绩效的关键指标。

衡量订单是否按时(On-Time)且足量(In-Full)交付的核心KPI。

等同DIFOT (Delivered In Full On Time)​。

仅考核“时间+数量”两个维度。

​OTD(On-Time Delivery)​​

准时交付率

仅考核订单是否按时交付(不考核数量完整性)。

​IF(In-Full Rate)​​

足量交付率

仅考核订单数量是否100%满足(不考核时间)。

​Fill Rate​

订单满足率

实际交付数量与客户需求数量的比率(如95%)。

Perfect Order Rate​

完美订单率

综合考核订单的准时、足量、无破损、单据准确等多项指标。

Backorder Rate​

缺货订单率

(缺货订单数 / 总订单数)× 100%

因库存不足延迟交付的订单比例。

​Obsolete Inventory Ratio​

呆滞库存占比

(呆滞库存金额 / 总库存金额)×100%;

呆滞标准:超6个月未动销

​On-Time Pickup Rate​

准时提货率

(准时提货车次 / 总安排车次)× 100%;

考核承运商可靠性

​Damage & Loss Rate​

货损货差率

(破损或丢失货量 / 总运输货量)× 100%

​Customer Complaint Rate​

客户投诉率

(投诉订单数 / 总交付订单数)× 100%;
服务质量监控

​Returns Rate​

退货率

(退货数量 / 总发货数量) × 100%

​Total Logistics Cost %​

物流成本占比

(总物流成本 / 总销售收入) × 100%;

供应链成本控制

Cash-to-Cash Cycle Time​

现金周转周期

库存持有天数 + 应收账款天数 - 应付账款天数;

企业资金效率

​Order Cycle Time​

订单全周期时间

从客户下单到收货的总时长(含生产、运输等环节)

​Order Processing Time​

订单处理时间

从接收订单到发货准备完成的时间(不含运输)。

​Promise-to-Delivery Time​

承诺交付周期

客户下单时承诺的交付时间与实际交付时间的对比。

First Pass Yield (FPY)​

首次履行准确率

订单首次处理即完全正确的比例(无补发、无修正)。

医药vs.其他行业指标对比

指标​

​医药行业​

​零售业​

​快消品​

​差异根源​

​OTIF​

≥99%

≥95%

≥97%

医药容错率最低(人命关天)。

​Inventory Turnover​

4-6次/年

8-12次/年

10-15次/年

医药高值药品周转慢,快消品高频补货。

​MAPE​

≤12%

≤15%

≤10%

医药突发需求多(如疫情)

​冷链合规率​

≥99.5%

不适用

≤50%(冰淇淋等)

医药冷链断裂直接报废,其他行业仅影响品质。

​订单满足率​

≥99.8%

≥95%

≥98%

医药缺货可能导致治疗中断,零售允许部分替代品。

​呆滞库存占比​

≤1%

≤5%

≤4%

医药效期严格

​现金周转周期​

60-90天

30-45天

25-40天

医药应收账款周期长(医院回款慢),快消品周转快。

仓储、库存、运输类

​英文术语​

​中文术语​

​说明​

​FIFO(First In First Out)​​

先进先出

优先出库库存时间早的货物(常用于食品、医药)。

​LIFO(Last In First Out)​​

后进先出

优先出库最新入库的货物(适用于大宗商品)。

​Cycle Count​

循环盘点

定期对部分库存进行抽样盘点。

​Put-away List​

上架单

指导仓库人员将货物存放至指定库位的指令。

​Safety Stock​

安全库存

为应对需求波动或供应延迟而预留的缓冲库存。

​Obsolete Inventory​

呆滞库存

长期未使用且可能贬值的库存。

VMI(Vendor Managed Inventory)

供应商管理库存

供应商监控并补充买方的库存。

JIT(Just-in-Time)

准时制生产​

按需生产/配送,减少库存积压。

Cycle Counting

循环盘点

定期部分库存盘点,替代全盘。

​DTC (Direct-to-Consumer)​

直达消费者配送

绕过传统渠道,直接配送给终端用户(常见于电商)。

​LTL (Less Than Truckload)​

零担运输

货物不足整车,与其他货主拼车运输。

​FTL (Full Truckload)​

整车运输

独占一辆卡车/集装箱的运输方式。

ETA (Estimated Time of Arrival)​

预计到达时间

基于运输进度预测的到达时间,需动态更新(对比:​​ETD​​预计离港时间)。

角色类

​英文术语​

​中文术语​

​说明​

Shipper

发货人

法律意义上的托运方​​,与承运人签订运输合同的一方(可能是货主或代理)。与Consignor区别​​:Shipper侧重合同主体,Consignor侧重实物交接方。

​Consignor

托运人

实际发货方(可能与Shipper一致或不同)。

当货代代发货时:
- Shipper=货主
- Consignor=货代
国内物流常用"托运人"指代Consignor。

Consignee

收货人

​货物最终接收方​​,拥有提货权。

Carrier

承运人

实际承担运输的企业​​(船公司/航空公司/卡车公司)。签发提单/运单的责任主体。

​Notify Party​

通知方

​到货后接收通知的第三方​​(非收货人时)。

无提货权,仅负责信息中转。

系统类

​英文术语​

​中文术语​

​说明​

​ERP(Enterprise Resource Planning)

企业资源计划系统

集成财务、采购、生产等模块,部分替代传统SCM功能。

OMS(Order Management System)​​

订单管理系统

统一处理全渠道订单(拆分、合并、分配库存),与WMS/TMS联动。

WMS(Warehouse Management System)

仓库管理系统

管理库存、订单和仓储作业的软件。

​TMS(Transportation Management System)

运输管理系统

优化运输路线和成本的系统。

​EDI(Electronic Data Interchange)

电子数据交换

企业间标准化电子文档传输。

​RFID(Radio Frequency Identification)​​

射频识别

通过无线信号自动识别货物标签的技术。

​SCM(Supply Chain Management)​​

供应链管理系统

端到端供应链计划(需求预测、采购、生产排程)。

​VMS(Visibility Management System)​​

供应链可视化系统

整合多系统数据,实时追踪货物位置和状态(如集装箱GPS+温控)。

​IoT Platform(Internet of Things)​​

物联网平台

整合RFID、温湿度传感器等设备数据,实现实时监控。

​QMS(Quality Management System)​​

质量管理系统

记录产品质检数据,追踪缺陷批次(支持FDA/GMP合规)。

Digital Twin System

数字孪生系统

构建供应链物理流程的虚拟仿真模型,用于风险预测和优化。

​AI Demand Forecasting​

智能需求预测系统

通过机器学习分析多维数据(天气、社交媒体),提升预测准确率。

FMS (Fleet Management System)​

车队管理系统

监控车辆油耗、维修记录,优化运输效率。

AGV(Automated Guided Vehicle)​​

自动导引运输车

无人搬运车,与WMS联动执行库内运输。

​AS/RS(Automated Storage & Retrieval System)​​

自动化立体库系统

通过堆垛机、穿梭车实现无人化存取货。

订单类

​英文术语​

​中文术语​

​说明​

​ASN(Advanced Shipping Notice)​​

提前发货通知

电子化预告发货内容(如SKU、数量、ETA),帮助收货方提前准备,不具提货效力。

PO(Purchase Order)

采购订单

买方向供应商发出的正式采购合同。

SO(Sales Order)

销售订单

客户向供应商发出的正式采购请求。

​GRN(Goods Receipt Note)​​

收货单

仓库实际收货时生成的确认文件,需与ASN比对差异(如数量短缺)。

DO(Delivery Order)

运单

承运人或仓库签发的文件,授权指定方(如司机、货代)提取货物并交付给收货人。仅作为提货和交货的操作指令,不涉及所有权转移。

POD(Proof of Delivery)

签收证明

记录收货人已签收的凭证,通常由DO转化而来。

Waybill

快递面单

Waybill是快递公司内部使用的运输单据,而DO通常是货主或第三方物流签发的提货指令。

DN(Delivery Note)​​

交货单

随货物发出的明细清单,收货人签收后转为POD。

BL(Bill of Lading)

提单

国际海运中货物所有权和运输合同的证明(与DO功能不同)。

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