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巴菲特的暴论与股市狂热

今天的话题从1999年7月说起，那时巴菲特在太阳谷峰会闭幕演讲中提出暴论，指出人们需要新技术推动社会进步，但做新技术的公司不一定能成功，飞机和汽车行业就是例子，早期数百家汽车制造商和航空公司几乎全部破产。然而，当时纳斯达克处于暴涨状态，全年整体涨幅达85%，高通涨幅超2600%，多支股票涨幅惊人，所有人都相信“互联网”将人类文明带入新高度，会推翻传统经济规律。所以当时巴菲特被视为“负面典型”，财经媒体质疑他“是不是老了”“应不应该退休”。直到2000年4月，纳斯达克单周暴跌25%，人们才意识到“一家公司的社会价值”与“这家公司能否成功”是不同的事。

AI能否打破规律？

现在提出新命题：AI有机会打破这个规律吗？作为公认能带来革命性改变的新技术，AI能否既带动社会进步，又让先行者赚大钱？接下来要讲的故事似乎暗示AI也难以打破规律，巴菲特二十多年前的警告依然适用。

波士顿动力被收购，估值令人唏嘘

当地时间6月21日，韩国现代集团以3.25亿美元（约合人民币22.1亿元）收购软银持有的9.65%波士顿动力（Boston Dynamics）股份，波士顿动力将成为其全资子公司。按此计算，波士顿动力目前整体估值约为33.68亿美元（约合人民币229亿元），大概只有宇树发行市值的一半。

波士顿动力让“终结者”成真

说起波士顿动力，人们会想到一些名场面，如机器人跑着大跳、完成徒手后空翻、机器狗撒丫子狂奔等。波士顿动力用模型机让人们相信机器人可以像人或小动物一样灵动自然，融入日常生活。甚至有人认为，具身智能近年来的爆发起点是2020年开源Spot SDK（软件开发工具包），允许开发者编写程序。而且，波士顿动力极有可能是第一批探索“人形机器人”的公司。

起源与早期发展

1984年《终结者》上映，影片描述了开发机器人军团应对国土安全问题的未来，引发观众对“天网计划”的讨论。而在1980年，卡内基梅隆大学（CMU）成立“腿部实验室（Leg Lab）”，由马克·雷伯特（Marc Raibert）牵头。他认为让机器人像人类走路原理简单，但在非稳态条件下实现平滑控制关节行走很难，需要成立团队改进机电执行器和机器人设计，优化行走算法与控制。1986年，腿部实验室制造出能跳跃站立的单腿机器人，开创性使用“旋转关节”。然而科研烧钱，1987年马克·雷伯特团队加入麻省理工，与美国军方合作。1990年代初，腿部实验室研发出双足机器人（1990年初的双足机器人3D Biped），“腿部实验室”拆分成立“波士顿动力”。

“科研底色”浓厚，商业化困境

波士顿动力自1992年成立以来，大部分业务来自军方合作，如里程碑产品四足机器狗BigDog（BigDog四足狗）由国防高级研究计划局(DARPA)资助。建筑机器人Canvas创始人、前波士顿动力工程师凯文·阿尔伯特（Kevin Albert）反思，给创业者提了三条建议，这也是波士顿动力后期发展的概括。

谷歌、软银、现代集团的收购

2013年，谷歌收购波士顿动力，主导交易的是安卓之父安迪·鲁宾 (Andy Rubin)，谷歌希望将先进人工智能和云计算能力与波士顿动力物理机械结合，改变相关行业，为此还收购了多家机器人公司。但2017年6月，谷歌将波士顿动力等公司卖给软银，原因可能是安迪·鲁宾离开，且谷歌不知机器人如何为股东创造价值，同时谷歌也卖掉了卫星业务Terra Bella。软银接盘是因为有陪伴机器人Pepper，且日本对机器人狂热，有完整汽车供应链。孙正义表示智能机器人将成为信息革命关键驱动力。但2020年，现代集团以11亿美元收购波士顿动力80%股权，成为控股股东。原因是软银经历WeWork暴雷与Uber股价狂跌，现金流抗压，而波士顿动力需要大量资金研发。现代集团收购后，对波士顿动力的愿景描述更注重实际产品场景，如四足步行机器人Spot的应用。

波士顿动力现状的思考

对于老百姓来说，商业公司将前沿科技应用于日常生活更有价值，波士顿动力如今状况比巴菲特当年警告幸运。但也有人吐槽国内天使投资人，认为真正敢投天使轮的风险投资人几乎不存在。人们不禁思考，如果有不看关系、只看未来、忽略订单信息的风险投资人，波士顿动力会是怎样的现状呢？想了解更多内容，可查看论文原文。