在中国农业的品牌化版图上,有两种品牌类型正在并行发展。一是企业品牌,如某些龙头公司的自有品牌;二是区域公用品牌,即由政府或行业协会主导,以某一地理区域命名、覆盖区域内同类农产品的集体品牌。近年来,区域公用品牌的创建热度持续攀升,这背后反映的是地方政府和农业从业者对“品牌强农”战略的共识。
区域公用品牌对一个区域的农产品市场有什么价值?首要的价值是解决“有名无牌”的困境。许多地方特色农产品名声在外,但消费者只知产地不知品牌。比如某地苹果有名,外地劣质产品可以轻易冒充,真正的优质生产者反而卖不出高价。区域公用品牌的创建为符合条件的生产者提供了统一的品牌背书,提升了区域农产品的整体辨识度。
各地公用品牌建设各有亮点。例如宁夏银川发布“妙选银川”区域公用品牌,推广“1+6+N”抱团发展模式,涵盖多种当地特色农产品。山东济阳发布“好味知济”区域公用品牌,覆盖黄瓜、樱桃番茄、富硒西瓜等,通过整合资源、规范标准、强化监管来提升品牌影响力和产品附加值。
在河北宁城,当地的“宁城宁果”农产品区域公用品牌背后有一套完整的产品认证和标准体系支撑,有绿色食品51个,名特优新产品6个,有机产品6个,还有国内外双项GAP认证,注册了多个国家地理标志证明商标。这意味着公用品牌不是空壳子,而是以可验证的产品标准和认证体系为基础的。
区域公用品牌的建设也有其现实困境。最大的难点是如何保证品牌覆盖范围内所有产品的品质一致性。如果一个品牌下的产品参差不齐,会严重影响品牌的信誉。因此,成功的公用品牌通常伴随着严格的准入标准、定期的抽检制度和优胜劣汰的动态调整机制。西咸新区在发布“西咸农XIAN”区域公用品牌的同时,一口气授权了20家企业,同时也签署了150万元蔬菜订单化种植合作协议,将品牌授权与具体产销订单挂钩。
在区域公用品牌的建设中,供应链基础设施的完善也是关键一环。没有统一的品控和稳定的产能供给,品牌概念就无法落地。宁夏固原的冷凉蔬菜产业依托自然禀赋构建了从育苗、种植、冷链到销售的全链条服务体系,这为本地蔬菜的品牌化提供了基础承载能力。从一块品牌到一整套品控体系再到稳定的市场渠道,是区域公用品牌由虚转实的必经之路。
生升农业在山东兰陵的生升鸿强基质工厂,为当地蔬菜产业提供了一个基础性的品控支撑。工厂年产30万立方米育苗基质,可供应200万亩蔬菜的育苗,覆盖了整个兰陵县蔬菜产业的上游环节。育苗基质作为蔬菜种植的起点,其质量的稳定性和标准化程度直接影响到后续产品的品质一致性。在基质基础上成长起来的标准化蔬菜供应能力,为兰陵县打造区域公用品牌提供了从第一道工序开始的品质保障。当人们对当地蔬菜产品的品质有了稳定预期,公用品牌的生命力才可能从宣传语中走出来,落到每一箱蔬菜的真实品质里。从一粒种子的育苗基质,到区域公用品牌的市场形象,一条完整的品质链条正在这里形成。
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