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苹果手表：库克的重大成功与健康科技变革

苹果手表是蒂姆·库克最重大的成功之一，极大地改变了可穿戴设备市场。在库克任职期间，苹果加强了健康服务和研究。2014 年，库克推出首款苹果手表，称其为苹果研发的最具个性化的产品。十年后，这款智能手表能检测高血压、发现心房颤动，甚至挽救生命。

不过，苹果手表问世几年后，库克对该设备的设想、苹果的健康规划及其互联生态系统已完全成型。他的任期留下了深远的影响，如今的健康科技领域无一不受其影响。这位执掌苹果近 15 年的 CEO 将于 9 月卸任，为苹果 50 年历史中一段营收呈指数级增长、多款标志性产品发布以及消费健康科技取得进展的篇章画上句号。

此外，有人戴着苹果手表、Google Pixel 和 Oura Ring 走了 3000 步，发现苹果这款追踪器最准确。

2019 年，库克在接受 CNBC 采访时表示：“如果展望未来，回首往事，问‘苹果对人类最大的贡献是什么’，答案将与健康有关。”对于一家以智能手机闻名的公司的 CEO 而言，这是一个大胆的论断。下一项重大的医疗进步可能来自科技公司，而非医疗保健公司。下面将介绍库克如何打造了健康科技领域最强大的力量之一，以及为何它将对消费者和企业产生持久影响。

苹果手表的早期发展

在苹果手表出现之前，就有 Fitbit 和耐克的 FuelBand 等设备。这些无屏幕计步器将计步变成了一种社交活动，人们开始每天关注是否达到计步目标，并且终于有了设备来证明。当时，数据数量而非质量占据主导。

2014 年库克推出苹果手表时，它自带“健身”应用程序用于记录各种活动，“体能训练”应用程序用于收集并展示活动历史。但它绝不是一款单纯的运动设备。高德纳研究总监兰吉特·阿特瓦尔在接受 ZDNET 采访时表示，第一代苹果手表只是 iPhone 在手腕上的延伸。它曾尝试成为时尚标志（但失败了），几年后才转向健康和医疗方向。

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阿特瓦尔称，库克的目标是通过 iPhone、MacBook、苹果手表和 AirPods 构建苹果生态系统，并让尽可能多的人拥有这些产品。当足够多的人戴上这款智能手表后，苹果开始推出安全和健康功能，如摔倒和车祸检测以及心房颤动检测。“最终苹果意识到，由于苹果手表紧贴皮肤、靠近身体，它可以开始监测这些健康功能。”阿特瓦尔说。

苹果的研究方法

大多数智能手表和智能戒指使用的传感器几乎相同，Lux Research 医疗设备和诊断高级研究助理萨福拉·霍斯拉维在接受 ZDNET 采访时表示，这些设备最有价值的方面是硬件背后的算法。为保证准确性，该算法必须在大量数据集上进行训练。苹果通过其非传统的研究计划迅速破解了获取这些强大数据集的密码。

开展一项涉及全国数十万参与者的研究成本高昂、耗时久，研究机构几乎难以完成。这些机构不仅要向参与者支付费用，为每个参与者提供实地研究场所，还要配备现场医疗人员。通过获得用户同意，利用这些设备跟踪健康数据，并通过应用程序进行虚拟研究，苹果大幅降低了研发的前期成本。霍斯拉维解释说，这在当时对苹果公司和医学研究来说意义重大。没有其他竞争对手在其智能手表上采用过这种做法。

苹果牵头开展了多项研究，其数据最终用于开发新的健康功能。2018 年，苹果与斯坦福大学医学院合作，通过苹果手表、应用程序和数字调查开展了“苹果心脏研究”。这是一项前所未有的虚拟研究，跟踪了大量美国人的纵向数据。“苹果心脏研究的结果凸显了创新数字技术在创建更具预测性和预防性医疗保健方面的潜在作用。”斯坦福大学医学院院长劳埃德·米诺在斯坦福新闻文章中表示。

该研究涵盖了 50 个州的 40 多万名参与者，收集了苹果手表用户不规则心跳的数据，并通知他们可能患有心房颤动。一年后，苹果在 Apple Watch Series 4 上推出了首款获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准的健康功能——心电图应用程序。苹果在公告中称，当时这是首款可从用户手腕进行心电图检测的直接面向消费者的产品。

霍斯拉维表示，这种研究模式帮助苹果超越了竞争对手。“苹果是第一家真正模糊了消费级可穿戴设备和医疗设备界限的公司。”此后，苹果又开展了多项研究，并推出了“研究”应用程序。其中包括“苹果女性健康研究”“苹果心脏与运动研究”和“苹果听力研究”。后者促成了 AirPods Pro 2 获得 FDA 批准的听力损失检测功能。

阿特瓦尔解释说，获得 FDA 批准可以提高设备的准确性和可信度，同时也允许这些公司为经过医学验证的高端设备收取更高费用。苹果对医学验证功能的押注使其在可穿戴设备市场获得了早期且宝贵的优势。霍斯拉维发现，消费者愿意为可穿戴技术更高的准确性支付更多费用。

对更广泛行业的影响

如今，这种产品和功能开发模式（让尽可能多的人拥有健康追踪设备，提供可选的研究机会，收集研究结果，验证数据，然后推出新功能）的影响在消费健康科技行业随处可见。Oura Ring 的一些最佳功能就源于它与研究机构开展的类似研究。其中包括“症状雷达”功能，因为它在检测何时即将生病方面确实有效。该功能是通过 2020 年与加州大学旧金山分校合作开展的一项名为 TemPredict 的研究开发的。这项研究招募了 63000 多名参与者，他们使用智能戒指监测感染新冠病毒的起始、持续时间和康复情况。结果显示，Oura Ring 利用心率、心率变异性、呼吸频率、体温和活动等生物特征信号，能够在参与者进行诊断测试前约两天检测到疾病。

许多热门消费健康科技竞争对手的新员工最初都来自苹果。Oura 的首席医疗官瑞奇·布卢姆菲尔德在库克手下担任苹果临床与健康信息学主管长达 8 年，2025 年才换岗。马兹·布鲁曼德也在库克领导下的苹果工作了 9 年，之后加入代谢健康公司 Levels，不久后成为 Oura 的产品副总裁。甚至医疗保健公司也在挖苹果员工，以使他们的产品更受用户欢迎。

消费健康科技比以往任何时候都更具雄心。智能戒指和健身手环正在取代手表。一些公司现在真的想要获取血液数据，还想通过马桶传感器追踪尿液，通过血糖监测仪追踪血糖，无论是否患有糖尿病。借助苹果率先开创的合适软件和众包研究策略，这些新产品和新形态可能会揭示有影响力的健康解决方案，并有可能检测出疾病。这些设备也引发了一系列关于数据隐私和安全的问题。其中一些产品承诺将解决实际问题（也许最终能实现无创血糖监测，就像苹果已故 CEO 史蒂夫·乔布斯曾经梦想的那样），而另一些则会利用价值数十亿美元的炒作周期获利。当下的健康产品可能会不断变化，但它们的理念、运营模式和潜在的健康解决方案在很大程度上归功于库克的苹果手表。“这在很大程度上是对长期愿景的执着和坚持。”兰吉特说。苹果通过其研发模式开创了一个全新的可穿戴设备市场。“苹果营造了一种观念，即其他人也可以进入可穿戴设备市场。这是它值得称赞的一点——它创造了一个在很大程度上由自己主导的新市场。”

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